Audit HoReCa
Abonează-te

Sprijin și Asistență

Suntem aici să vă ajutăm. Aflați cum puteți contacta echipa noastră de suport pentru orice întrebare legată de serviciile noastre de audit și optimizare financiară.

Contact Direct
Program de lucru & Răspuns

Luni - Vineri: 09:00 - 18:00

Sâmbătă: 10:00 - 14:00

Ne străduim să răspundem la toate solicitările în maxim 24 de ore în timpul zilelor lucrătoare.

Căi de acces la asistență

01
Email dedicat pentru suport tehnic
02
Apel telefonic pentru consultanță rapidă
03
Informații și Resurse

Pentru întrebări frecvente, vă invităm să consultați secțiunile noastre de Politică de confidențialitate și Termeni și condiții.

Întrebări Frecvente

Răspunsuri clare pentru o gestionare financiară eficientă în HoReCa.

Auditul nostru analizează fluxurile de numerar, structura costurilor (materii prime, personal, utilități), politica de prețuri și gestionarea inventarului. Identificăm punctele de scurgere a profitului și propunem un plan concret de optimizare, axat pe creșterea marjelor fără a afecta calitatea serviciilor.

Implementăm sisteme de urmărire a inventarului în timp real și proceduri de control ale comenzilor. Analizăm raportul dintre consumul real și cel estimat, identificăm produsele cu risipă mare și ajustăm comenzile de aprovizionare. Scopul este să „reglam conturile” dintre ceea ce intră în depozit și ce se vinde efectiv.

Absolut. Analizăm costul fiecărui preparat (food cost), popularitatea acestuia și marja de profit. Propunem ajustări strategice ale prețurilor, recompunerea meniului pentru a evidenția produsele cu profitabilitate ridicată și eliminarea celor care „trăgă” profitul în jos. Optimizarea profitului începe cu un meniu inteligent.

Vă ghidăm în alegerea și implementarea unor soluții software adaptate nevoilor HoReCa pentru gestiunea inventarului, a vânzărilor și a cheltuielilor. Scopul este să aveți rapoarte clare, grafice de venituri și cheltuieli accesibile, care să vă ofere o imagine instantanee a sănătății financiare a locației.

Da, serviciile noastre sunt scalabile. Pentru unități mai mici, ne concentrăm pe elementele cheie care au cel mai mare impact asupra profitului: controlul stocurilor de bază, analiza rentabilității produselor și optimizarea programului de personal. Managementul financiar eficient este esențial, indiferent de dimensiunea afacerii.
EN
RO EN